都有熟人，这开谁的药不开谁的药都会得罪人，最好还是每个厂的药都开了，雨露均沾，不厚此薄彼。
但是，基建根本用不着吃这么多药，吃上一点病就能好，剩下的药会比较尴尬，这不，没辙，只能从预防、战略性预防、开放性预防、前瞻性预防，到巩固、战略性巩固、开放性巩固、前瞻性巩固，各种医学名词瞎飙，不管怎么说，也得把多开的药找个理由糊弄过去。
这就是人情型社会的伟大之处，你有我有，大家都有。
预见到东洋要得基建病，热爱东洋又热爱奉献的冼耀文自然想在这边开一家药厂，为抗争病魔出自己的一份力，仅仅如此，还无法安放他躁动的热爱，他还打算给其他药厂提供制药原材料或制药解决方案。
热爱嘛，既然爱就深爱。
所以，他需要一批懂基建药理、能喝，懂得与药厂老板沟通的人才，提前培训，提前部署，从容等待基建狂魔大爆发。
这次招聘的人才，主要年龄段是1925年—1930年生人，未来的五到十五年是他们的结婚生育高峰期，正所谓病来如山倒，病去如抽丝，为了治基建这个病开了这么多药，难免会引发后遗症“数字型彩色纸缺乏症”，简称穷病，这个病是顽疾，没法根治，只能用祝由术施法进行转移。
不害臊地说，祝由术他也是精通的，特擅长使房地产大法，对穷病的转移之道颇有研究，最值得自豪的是，他打破了医者不自医的魔咒，自己身上的穷病病菌早就被他转移走不少，剩下的那些正在寻找并培养穷病宿主当中。
东京，热，风景秀丽，风水极佳，正适合他在这里布置房地产大法的施法大阵，从法到阵，仅靠他一人无法完成，他需要大量鼎炉。
鼎炉不仅要参与“三五六”计划，还要负责收罗大量穷病宿主。
所谓“三五六”计划，即他冼耀文产业的旗下东洋职员享有的一项福利——只出三成的钱，即可拥有一套房屋的一半产权，在职期间拥有房屋的居住权和出租权，且租金全部属于职员，一旦职员欲离职，只需按房屋实时估值的一半补偿企业，离职职员即可拥有房屋全部产权。
亦或者，离职职员可以选择向企业申请收回自己付出的三成购房资金，企业必须无条件在离职职员提出申请后的72小时之内，把资金退还给离职员工，并向离职员工颁发“加班积极分子”和“三好职员”奖状。
到这一步是“三五”，后面的“六”只针对长期在企业服务的职员，在购房之时，职员需要签署一份合约，在能获得不错利益的前提下，企业拥有房屋的处置权，比如出售，所获得的售房资金，六成归属职员，四成归属企业。
如此一来，职员要做好随时腾房的心理准备，企业要为职员提供安置的新房。
说白了，冼耀文打着让自己的东洋职员出资，帮他实现长期低成本囤地囤房的主意，这样一来，虽然到了收益期需要分出一部分利益，但他要付出的成本几乎等于无。
无本买卖，不能太贪，最终有个几十兆百来兆的利润就够了，不能想着一口吃成胖子。
为了“三五六”计划的顺利执行，他在东京要投资大量企业，特别是劳动密集型企业和主要成本为人力成本的服务型企业，可以不追求高利润，但一定要养得起职员。
“三五六”计划可以归入明天的大框架，为了不死在明天的黎明之前，他必须做好今天，从今天的利润中抽出一部分去豢养明天的幼崽，所以，他的吃相才没办法保持优雅，正经钱要吃，不正经的钱也要抢一口，正经脚踏实地，一步一个脚印，不慌不忙、不急不躁地茁壮成长，不正经奉献青春赌明天。
“吃的来咯。”
冼耀文的神思刚跑到1985年，潘瑞发端着一个托盘就过来了。
一碗碗吃食被放到桌上，潘瑞发嘴里嘚啵嘚啵，“冼先生，送您两碟酱什锦包瓜，这一碟是我托人从天津寄过来的，天昌酱园的酱菜把式做的，这一碟是我照着做的，一看冼先生就是走南闯北的高人，还请您帮着品鉴品鉴。”
“好说，好说。”冼耀文客气一声，又指了指边上的空位，“潘老板，这会店里也没其他客人，坐下聊几句？”
“得嘞。”
潘瑞发痛快地在冼耀文边上坐下，见冼耀文拿着筷子夹起他做的包瓜，他就一脸期待地盯着。
冼耀文轻咬了一口，在嘴里慢慢咀嚼品味，感觉味道还行，但并不清楚酱什锦包瓜应该是个什么味才正宗，又夹起天昌酱园的尝了尝，两相比较，潘瑞发做的味道就差多了。
放下筷子，借着派雪茄的动作斟酌一下说辞，等潘瑞发点上，他这才说道：“潘老板，你做的味道不差，但比起天昌酱园的，你在选料上不够精细，还少几样料，酱浸这道工序也不太对，偷懒了，时间短了，次数也减了。”
冼耀文哪懂怎么做酱菜，不过好酱菜的关键一选二浸还是知道的，围绕这两点说不会错。
潘瑞发竖起大拇指说道：“冼先生还是酱菜的行家啊，一